不知從何時開始，購買筆電、桌上型電腦已經不提供還原光碟了!!!
最近我的ACER ASPIRE M5630跑自己重灌過的XP有點傻傻的，記得這種品牌電腦有一鍵還原功能(慣例上我們台灣不是都用"單"這個字嗎? 怎麼連這個被對岸給同化了....)，決定把它還原成原廠搭售的VISTA home premium。找了許久，得到如下結論:
1.eRecovery(ACER的還原系統)若用戶自己灌過OS就會被破壞了(就是ALT+F10的功能不復在)。
2.原廠包裝內確實沒有還原光碟
3.如果沒有用ACER內建軟體自行燒出還原光碟就得花800元整機送回維修中心重灌。
老實說，從0800技術支援專線得到這些結論心裡很不是滋味。你ACER要不就跟BIOS廠商講好讓我開機就能啟動還原；要不就給我還原光碟。兩個都沒有，還因為我自己灌過OS而要我大費周章抱機器去付800元工本費。這好像有點奇怪...
費話不多說，找到自救的方法也試成功了，貼出來給M5630的同好參考:
步驟1. 先從你的C碟找看有沒有\ACER\Empowering Technology\eRecovery子目錄，確認裡面有MBRwrWIN.EXE跟RTMBR2.BIN兩個檔案 (大部分貼文說的是MBRwrDOS.EXE及RTMBR.BIN但我是用紅字的這組)
步驟2. 開啟DOS命令提示字元，cd到上述的eRecovery子目錄，執行這個指令:
C:\ACER\Empowering Technology\eRecovery>
mbrwrwin install rtmbr2.bin
步驟3. MBRwrWIN.EXE會回報成功寫入MBR，之後重新啟動電腦，多按幾下ALT+F10就會看到它回來了! (沒有成功的請再確認沒打錯字，這個動作很單純不應該會失敗)
看來很容易是吧，但我其實沒這麼輕鬆就搞定。補上我的禁斷密技(從這個keyword就知道我年紀了吧)給遇到相同慘況的朋友參考:
問題一: 我重灌XP前，ACER硬碟的OS已經被搞死了(無法進入Windows)
問題二: 其後因為懶得整理資料，就又去買了一顆新的硬碟(簡稱硬碟2)塞進電腦灌了熟悉的Windows XP，隨機的硬碟(硬碟1)從此斷電不見天日
(ACER原廠用的硬碟真的超安靜，新的這顆WD真是吵死人了)
這樣會有甚麼問題?
1.因為我的系統內只有MBRwrWIN.EXE，沒有各大討論區說的MBRwrDOS.EXE所以我不能用開機片來重新安裝eRecovery還原功能。(因為開機片通常都是進win98版的DOS而非Windows)
2.因為eRecovery是安裝在MBR所以當我用硬碟2開機進XP後，寫入的是硬碟2的MBR，但10G的ACER隱藏磁區是在硬碟1(所以等下我得用硬碟1開機)，所以硬碟2拔下來重開後，硬碟1的MBR還是沒有安裝eRecovery，最後還是白搭。
那怎麼辦呢?
很簡單，用最土的方法，找一片超級XP 7.1插進光碟機(澄清一下，硬碟2裝的XP可是有版權，不是super版)，讓它快速的安裝一套新的XP進硬碟1，然後開DOS視窗到USB碟上把那兩個可愛的小檔案 mbrwrwin.exe install rtmbr2.bin 一下就搞定了!
有沒有不用灌XP的方法，當然有，但以我超過20年的PC老兵資歷，對太複雜的自我挑戰早就沒興趣了，灌套XP有很麻煩還是很好笑嗎? 反正這台電腦VISTA測效能有5.5分，灌XP不過就是半小時的事情....
好吧，有個方法可能有效，讓硬碟1做primary，硬碟2做secondary(SATAII主機板還是有這樣分吧?)然後按F12從boot menu選硬碟2開機進XP再重寫ACER MBR可能會有救，但這樣就得蹲下去拔拔插插的，年輕人很難理解彎腰時肺部被肚子擠壓導致呼吸困難是有多痛苦，這個方案就先跳過!!
其實，有時候簡單就是最好的取向，能單純解決問題的方法可能就是最好也最有智慧(不是聰明)的選擇。
注意: 本篇處理的是ACER ASPIRE M5630，E8200 CPU，320G硬碟的這台，如果你的型號不同，建議多爬文再動手，否則資料遺失又被迫付800元可別怨我~
參考資訊:
google上找mbrwrwin.exe或rtmbr2.bin就很多了
有貼文教你從pqService隱藏磁區把那兩個檔案挖出來的方法，
以及把USB碟格式化成可開機碟的資訊，請參考
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=232&t=403754
找裡面formosafox老兄的大作就有連結了
備註:
一、我的隱藏磁區內只有MBRwrWIN.EXE沒有MBRwrDOS.EXE
二、我發現C:\Acer\Empowering Technology\eRecovery內的哪雙檔案跟隱藏磁區的一樣，C碟找的到就不用再大費周章進隱藏磁區去挖了
2009年10月12日 星期一
2009年10月7日 星期三
老闆愛幫你做事? 千萬別高興!!!
職業生涯裡，運氣不好時可能會碰到喜歡幫你做事的老闆(或上司)，
這種人最愛擺著滿臉無奈卻又一副捨我其誰的態度聽旁人對他說:
這些話看似平常，卻引出很多疑問:
1.是不是員工(部屬)能力太差，所以大小事都要老闆(上司)親自處理?
2.莫非是員工把事情搞砸了，不然老闆為什麼要出來接手收尾?
3.那些員工真幸福，碰到這麼認真的老闆把事情都做完了，真不知道他們還在抱怨甚麼!?
可是，這些是事實嗎?
經過多年的觀察與分析，我認為 "老闆幫我做事" 完全不是一件好事，而且一點也不值得高興，事實上，倒楣碰到這種老闆(上司)，你真的得趕快弄清楚自己的處境，才能在最短時間內決定下一步，因為:
1.常常會幫你做事的絕對不是好老闆
2.跟著這種老闆你絕對不會出頭天，你跟他根本學不到東西(除了厚黑之外)
3.如果你很拼，什麼都不計較只是朝著理想一直衝，有一天卻覺得自己好像被老闆出賣了，別懷疑，那真的不是錯覺
4.如果你太晚發現這種老闆無能的真面目，此刻你的吃飯伎倆他也偷學光了，很抱歉，你已經沒有太多殘餘價值了
有這麼誇張嗎? 他愛幫我做我的工作，我豈不是樂得輕鬆???
容我先試著點破第一點:
老闆不用付你錢嗎，為什麼請你來但事情還是他自己做?
這個問題就留給你自己去思考。
拜託，為了自己好一定要認真的想想，先別往下看.....
(我寫這篇是為了幫助工作上遭遇類似困境的人，不是要你做完是非題後把自己開除)
總之，我將腦袋裡所有的記憶都翻出來(可惜大部分都囤積在白頭髮裡剪掉了)，把親身經歷過，從旁觀察到的所有案例都分析過後，歸納出這些 "愛做事" 老闆的共通問題:
(如果你老闆沒有全部符合也不代表他是個可以跟的好老闆喔)
1.低成高就，有權無責: 居上位卻不懂自己該做甚麼事，亦或是不知道該怎麼進行。怕被人看破手腳所以心虛地跑去搶部屬的工作。反正事情做對了就證明自己真的比員工厲害；萬一出了差錯就趕快丟回給員工，順便唸他兩句讓他閉嘴。
2.站錯管理高度: 老闆或許偶而得親自操刀，但目的應該是支援部屬，絕不是向下越俎代庖。
3.管理能力貧乏: 老闆要扮演操盤的角色，帶領公司(部門)走向康莊大道。如果不能透過管理來善用人才及資源，那就是個大問題了。很多老闆被問到為什麼要親自處理小事的時候 都會怨，"沒辦法，有兵無將!"。真的是這樣嗎? 我認為，人資管理也是老闆的主要工作，如果親自下海是因為部屬能力不足那就該馬上施以訓練或甚至直接換掉。不處理人資問題，轉而代替部屬做事情說穿了只不 過是鴕鳥心態。
4.自大，不尊重他人: 負責任的部屬對受交付的任務會有計畫，對成果有期許。老闆搶事情做，乖乖牌的員工可能只感到失落(公司不需要我?)；但積極的員工卻可能因為計畫瞬間白費 而失意。無論如何，老闆任意介入部屬的工作都會讓人有能力不被信任或領域被侵犯的不適感，漸漸得部屬會喪失任事的信心與積極的態度。輕則損失幾個有潛力的 部屬，重則會訓練出一大群沒事裝忙，有事快閃的無行為能力員工。
5.有功無賞，小罪重罰: 上進的員工通常期待被老闆肯定(當然還有$$)，也需要老闆適時的鼓勵。如果部屬的每個工作老闆都隨便插手(降級下指令)，就算事情是部屬累到半死才完成的，那功勞到底該算誰的? 而且這種老闆通常認為員工能完成的事都沒有難度，不過就是照公司規定辦理而已，薪水又沒少發為甚麼要昇等加薪甚至分紅配股(就算有發也只是個位數，跟你的傑出貢獻完全不成比例)? 他們更打從心底都不相信自己會犯錯(或承認曾經說過某句蠢話)，所以當他找到部屬工作的小缺陷時總是小題大作，修理員工的時候更是絕不手軟的。
6.無謂增加事情的難度: 這點應該是很多人共同的心聲!!! 不知道你有沒有想過為甚麼這種老闆對於干涉(其實多是直接插手了)部屬的工作總是顯得興致勃勃? 原因再簡單不過，因為他握有免死金牌，更手握加薪發餉的大權。他想插手的時候可以跳過所有流程(不管是ERP或古早的進銷存系統都可以說是用來避免員工亂 來的緊箍咒，對"老闆"是沒用的....)，省掉跨部門的溝通，直接下指令給最後一關的長官。但當老闆玩完了，得意的走開之後，留下的就只是一拖拉庫待收 拾的爛攤子。剛才他瞪大眼睛、大手一揮跳過的所有流程要一條條補回來(這就是ERP了)，不符作業程序的節點得一一去跟相關單位道歉說情，麻煩法外開恩下 不為例。最慘的是所有事情必需在瞬間完成，因為老闆認為他已經幫你把所有困難的都排除了，早就翹著二郎腿斜躺在座位上等你回報好消息~~ (個人建議: 離開座位去倒茶前最好先瞄一下動線，走的時候低著頭，以免拿著茶杯正面遭遇剛才開會莫名被掃到的其他單位主管)
還有....
打到手痠了，症狀的部份今天就分析到這裡暫停，先跳到結論的部份，其它壞症頭有時間再補吧!
*****************************************
如果你真的很幸運跟到這種老闆，強調一下是 "很愛幫員工做事而且一直這樣做的老闆"，勸你先放下手邊的事，拋開心中的鬱悶，清楚的想想你在這個工作有沒有更上層樓的機會，甚至大膽預測一下公司是否有更好的未來。如果你對任何一項有疑慮，勸你真的要盡早為自己做其它準備!
至於準備的方法，
我的建議是:
如果你天性善良，或者發現抬頭看到的都是一群想要拗死部屬的禿鷹(其實這只代表你不適合這個戰場而已)，那就趁還有一口氣時趕快換個環境；但如 果你覺得因為現在海拔太低看不清公司的未來，或者心中充滿了剷除敗類的鬥志，那就放膽修正目標，把眼光集中在那張舒適的高背椅，早點把老闆給踹下來，等著 坐上去吧!!!
喔，對了!!!!
如果你是老闆，剛好是這種老闆，甚至那麼湊巧就是我的老闆:
很抱歉把你的底都掀出來了，我是為了幫助無辜的年輕人才這麼做的。
除了抱歉，我還想說.....
請你高抬貴手放過有理想的年輕人，去找一些唯唯諾諾的辦事員就好，
公司賺錢你才有未來
公司賺夠錢以後會為大家爭取技術股
要拼就拼自己的，你去大公司不會有機會
這些謊話就留給你自己享用吧!
這種人最愛擺著滿臉無奈卻又一副捨我其誰的態度聽旁人對他說:
"幹嘛這麼辛苦連小事都要親自處理，交待下面的人就好了嘛!"
"你就是放不開，要學著放手讓下面的人學會處理自己的工作"
這些話看似平常，卻引出很多疑問:
1.是不是員工(部屬)能力太差，所以大小事都要老闆(上司)親自處理?
2.莫非是員工把事情搞砸了，不然老闆為什麼要出來接手收尾?
3.那些員工真幸福，碰到這麼認真的老闆把事情都做完了，真不知道他們還在抱怨甚麼!?
可是，這些是事實嗎?
經過多年的觀察與分析，我認為 "老闆幫我做事" 完全不是一件好事，而且一點也不值得高興，事實上，倒楣碰到這種老闆(上司)，你真的得趕快弄清楚自己的處境，才能在最短時間內決定下一步，因為:
1.常常會幫你做事的絕對不是好老闆
2.跟著這種老闆你絕對不會出頭天，你跟他根本學不到東西(除了厚黑之外)
3.如果你很拼，什麼都不計較只是朝著理想一直衝，有一天卻覺得自己好像被老闆出賣了，別懷疑，那真的不是錯覺
4.如果你太晚發現這種老闆無能的真面目，此刻你的吃飯伎倆他也偷學光了，很抱歉，你已經沒有太多殘餘價值了
有這麼誇張嗎? 他愛幫我做我的工作，我豈不是樂得輕鬆???
容我先試著點破第一點:
老闆不用付你錢嗎，為什麼請你來但事情還是他自己做?
這個問題就留給你自己去思考。
拜託，為了自己好一定要認真的想想，先別往下看.....
(我寫這篇是為了幫助工作上遭遇類似困境的人，不是要你做完是非題後把自己開除)
總之，我將腦袋裡所有的記憶都翻出來(可惜大部分都囤積在白頭髮裡剪掉了)，把親身經歷過，從旁觀察到的所有案例都分析過後，歸納出這些 "愛做事" 老闆的共通問題:
(如果你老闆沒有全部符合也不代表他是個可以跟的好老闆喔)
1.低成高就，有權無責: 居上位卻不懂自己該做甚麼事，亦或是不知道該怎麼進行。怕被人看破手腳所以心虛地跑去搶部屬的工作。反正事情做對了就證明自己真的比員工厲害；萬一出了差錯就趕快丟回給員工，順便唸他兩句讓他閉嘴。
2.站錯管理高度: 老闆或許偶而得親自操刀，但目的應該是支援部屬，絕不是向下越俎代庖。
3.管理能力貧乏: 老闆要扮演操盤的角色，帶領公司(部門)走向康莊大道。如果不能透過管理來善用人才及資源，那就是個大問題了。很多老闆被問到為什麼要親自處理小事的時候 都會怨，"沒辦法，有兵無將!"。真的是這樣嗎? 我認為，人資管理也是老闆的主要工作，如果親自下海是因為部屬能力不足那就該馬上施以訓練或甚至直接換掉。不處理人資問題，轉而代替部屬做事情說穿了只不 過是鴕鳥心態。
4.自大，不尊重他人: 負責任的部屬對受交付的任務會有計畫，對成果有期許。老闆搶事情做，乖乖牌的員工可能只感到失落(公司不需要我?)；但積極的員工卻可能因為計畫瞬間白費 而失意。無論如何，老闆任意介入部屬的工作都會讓人有能力不被信任或領域被侵犯的不適感，漸漸得部屬會喪失任事的信心與積極的態度。輕則損失幾個有潛力的 部屬，重則會訓練出一大群沒事裝忙，有事快閃的無行為能力員工。
5.有功無賞，小罪重罰: 上進的員工通常期待被老闆肯定(當然還有$$)，也需要老闆適時的鼓勵。如果部屬的每個工作老闆都隨便插手(降級下指令)，就算事情是部屬累到半死才完成的，那功勞到底該算誰的? 而且這種老闆通常認為員工能完成的事都沒有難度，不過就是照公司規定辦理而已，薪水又沒少發為甚麼要昇等加薪甚至分紅配股(就算有發也只是個位數，跟你的傑出貢獻完全不成比例)? 他們更打從心底都不相信自己會犯錯(或承認曾經說過某句蠢話)，所以當他找到部屬工作的小缺陷時總是小題大作，修理員工的時候更是絕不手軟的。
6.無謂增加事情的難度: 這點應該是很多人共同的心聲!!! 不知道你有沒有想過為甚麼這種老闆對於干涉(其實多是直接插手了)部屬的工作總是顯得興致勃勃? 原因再簡單不過，因為他握有免死金牌，更手握加薪發餉的大權。他想插手的時候可以跳過所有流程(不管是ERP或古早的進銷存系統都可以說是用來避免員工亂 來的緊箍咒，對"老闆"是沒用的....)，省掉跨部門的溝通，直接下指令給最後一關的長官。但當老闆玩完了，得意的走開之後，留下的就只是一拖拉庫待收 拾的爛攤子。剛才他瞪大眼睛、大手一揮跳過的所有流程要一條條補回來(這就是ERP了)，不符作業程序的節點得一一去跟相關單位道歉說情，麻煩法外開恩下 不為例。最慘的是所有事情必需在瞬間完成，因為老闆認為他已經幫你把所有困難的都排除了，早就翹著二郎腿斜躺在座位上等你回報好消息~~ (個人建議: 離開座位去倒茶前最好先瞄一下動線，走的時候低著頭，以免拿著茶杯正面遭遇剛才開會莫名被掃到的其他單位主管)
還有....
打到手痠了，症狀的部份今天就分析到這裡暫停，先跳到結論的部份，其它壞症頭有時間再補吧!
*****************************************
如果你真的很幸運跟到這種老闆，強調一下是 "很愛幫員工做事而且一直這樣做的老闆"，勸你先放下手邊的事，拋開心中的鬱悶，清楚的想想你在這個工作有沒有更上層樓的機會，甚至大膽預測一下公司是否有更好的未來。如果你對任何一項有疑慮，勸你真的要盡早為自己做其它準備!
至於準備的方法，
我的建議是:
如果你天性善良，或者發現抬頭看到的都是一群想要拗死部屬的禿鷹(其實這只代表你不適合這個戰場而已)，那就趁還有一口氣時趕快換個環境；但如 果你覺得因為現在海拔太低看不清公司的未來，或者心中充滿了剷除敗類的鬥志，那就放膽修正目標，把眼光集中在那張舒適的高背椅，早點把老闆給踹下來，等著 坐上去吧!!!
喔，對了!!!!
如果你是老闆，剛好是這種老闆，甚至那麼湊巧就是我的老闆:
很抱歉把你的底都掀出來了，我是為了幫助無辜的年輕人才這麼做的。
除了抱歉，我還想說.....
請你高抬貴手放過有理想的年輕人，去找一些唯唯諾諾的辦事員就好，
公司賺錢你才有未來
公司賺夠錢以後會為大家爭取技術股
要拼就拼自己的，你去大公司不會有機會
這些謊話就留給你自己享用吧!
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